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养老地产的核心绝不是地产,而是服务

养老地产一度很热,不过雷声大雨点小,真正做起来的屈指可数。因为大部分人都是带着开发地产,卖房子的思维做养老地产。而养老地产恰恰不是地产的问题,而是养老服务的问题,养老地产的核心绝不是地产,而是服务。

 

老龄化加剧、养老市场潜力巨大

 

中国已进入老龄化人口快速增长阶段,2016年底,我国60岁以上老龄人口接近2.3亿,约占总人口的1/6。预计到2020年达到2.55亿左右,约占总人口的17.8%

 

来自中国社科院老年研究所的测算数据则显示,目前中国养老市场的商机约4万亿元人民币,到2030年有望增加至13万亿元。

 

从需求方面看,随着社会和时代的发展,现阶段大部分家庭均为双职工,已经无法独立解决老人的养老需求,社会化、市场化是发展趋势。

 

亿万老人背后潜藏着巨大的隐性刚需,寻找新利益增长点的众多房企和许多养老机构,正在加紧布局抢占风口。
 


 

需求量这么大养老房还是不温不火?

 

养老市场在我国商机巨大前景较好,并且众多房企纷纷进入这一领域,但在这一领域能够盈利的企业少之又少,这主要受以下方面的影响:

 

1、盈利模式不清晰。调查了解到,万科、远洋养老项目盈利来源通常为“房租或床位费+护理费+餐饮等其他费用”,这与卖房相比利润差距巨大;大家看不到可靠的赚钱机会,就不会全力在服务上做投入,被迫止于概念。

 

2、成本较高。配套设施、维护费用与折旧摊销、人工费用、融资成本,这些方面投入远高于普通住宅;

 

3、资本回收周期长。养老地产主要通过租赁和提供服务等长期运营方式获得收益,资本回收期长。

 

这些方面造成了养老地产投资大、成本高、周转率低,资本回收期长利润微薄。

 

即使养老地产做了这么多年,在中国的当下,它依然是个伪命题。

 

不得不承认,养老地产到今天仍然是住宅+商业地产的模式。房企都是想要赚大钱、赚快钱;而养老作为服务行业,是要挣小钱、挣慢钱。

 

行业属性不同衍生出一系列问题:首先,“挂羊头卖狗肉”打着养老的名义但却没有干养老的事情,其次,养老地产对市场进行的规划和设计比较薄弱。

 

养老地产绝不是老年住宅,在这种情况下造成养老地产还是属于一个不温不火的状态。

 

各大开发商在养老地产上的动作

 

目前全国有80多家地产企业开始涉足养老,百强企业中有30家已经列席其中,保利、远洋、绿地、万科等品牌房企纷纷将目光瞄准养老市场,探索新的发展模式。

 

此前在海南,尽管大部分的养老地产开发只是流于概念,但这并不影响房企扎堆进军养老地产的激情,碧桂园与富力先后入驻澄迈临高布局养老地产。

 

两个月前,两轮土拍最长不到10分钟,中弘地产第三次夺得北京夏各庄新城地块,国开东方+万科联合体低价成交青龙湖地块,北京养老用地热拍再次将“养老地产”话题推向热议。

 

养老地产绝不单单是满足物质需求

 

随着国民生活水平的提高,单单满足提供物质需求,已经不能满足大多数人的需求了。

 

从马斯洛的需求层次理论来说,既要满足老年人的物质需求,也要对应生理和安全需求,还要注重精神和社会需求。

 

让老人在获得有尊严的晚年生活时,还能从中找到生活的乐趣。

 

尤其随着我国经济的发展,生活水平的提高,养老地产的开发模式除了注重老年人的居住环境以外,越来越多地考虑到老年人的高层次需求。

 

好的园林风景,漂亮的建筑,合理的户型,商业配套很重要,但这些对于老年人不是核心。

 

养老的刚需诉求一定是,老年生活服务体系和便利的医疗配套体系,这需要强硬件和软件的系统性支持,对配置的要求非常高。

 

那纯郊养老房进行养老一定是骗人的,负离子和好山好水对养生养体养老有好处,但养老一定是在便利地段,方便所有的生活日常的。

 

养老地产除了要满足老年人低层次的居住、生活便利和医疗护理功能之外,还要满足精神层面的运动娱乐和学习交流需求。

 

甚至还要满足自我实现的精神与价值诉求,所以相应的配套设施包括:比如棋牌室、电影院、书画室、图书馆、健身区、室内游泳池、健身俱乐部、高尔夫球场等大型设施。
 


 

海南养老地产热潮下或隐“危机”

 

内地的朋友来海南养老8年前主要是因为严寒,近两年是因为内地的雾霾,大环境变得日益严峻。


特别是前8年随着人们的消费水平的提高,促使很多人逃避冬天的严寒、雾霾跑去海南养老,调养身体。

 

海南的的气候优势首先就为养老地产的发展带来机会,养老地产对海南特别是旅游地产来说是一种热门的开发模式。

 

但海南处于起步阶段的养老地产新业态并不乐观,一方面,由于“养老地产只是企业层面自己提出来的一个概念”,缺乏专门规范和准入机制;

 

另一方面也受限于医疗配套、各大养老娱乐设施等薄弱,根本无法满足养老居住的基本需求。

 

但不可否认的是,海南一些所谓的养老地产项目实际是打养老概念实际上开发休闲类型的物业,主要就目的在于卖房,此类模式的养老模式就变成了噱头。

 

该楼盘服务功能并不健全,我们一定要火眼金睛识别,避免受一些中介忽悠。

 

尽管海南大部分的养老地产开发只是流于概念,但这并不影响房企扎堆进军养老地产的激情,碧桂园与富力先后入驻澄迈临高布局养老地产。

 

博鳌乐城国际医疗旅游先行区,恒大国际医疗等大型的医疗项目也纷纷落户海南。

 

这类医疗项目的开建或将打破海南养老地产在开发过程中医疗配套措施存在短板的问题。

 

博鳌乐城国际医疗旅游先行区是海南省重点项目,受到国家以及地方层面高度重视。

 

该项目集康复养生、节能环保、休闲度假和绿色国际组织基地为一体的综合性低碳生态项目,包括世界顶级医院、国际组织基地、高端购物中心、特色体验居住区四大功能区以及由5个医疗养生组团构成的健康长廊。

 

致力将医疗健康产业打造成“金字招牌”,把海南打造成中外游客向往的“养生天堂”。进一步提升海南国际旅游岛的国际化水平。

 

养老地产除了销售出去后,后续的运营、服务很重要。

 

简而言之,养老地产考验就是运营商为主导而对项目进行精细化服务从而回归到以人为本的开发理念,做养老地产,必须要认真研究市场和面对的客群,沉下心来做产品、做服务。

 

我们自己本身的一项数据就可以反应出来这方面的问题非常明显,针对海南住宅式的养老形态,我们推出的购房后期轻旅游、轻生活服务,其中业主生活服务这个项目,就非常受欢迎。

 

我们已经连续开展好几期,每期的活动的推出都是供不应求,非常受大家的喜爱,目前很多的特色民宅,海岛项目也已经谈得差不多了,近期的业主活动也会陆陆续续加入,穿插进行,但是我们还是会坚持保持低价甚至免费的购房后期业主体验模式。

 

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